Клиент – самый важный субъект бизнеса. Он не зависит от нас. Мы зависим от него. (П.Друкер)
Установить тип клиента и найти к каждому результативный подход – это необходимые навыки для успешной работы в продажах любого товара, а в рекламном бизнесе – в особенности.
Типология есть деление явлений, предметов, объектов и процессов по родовым наиболее существенным признакам. Ключевым в данном определении является слово «признаки», например, в рекламном бизнесе. К таким признакам можно отнести:
а) потребность со стороны клиента – рекламодателя в самом рекламном продукте и его мотивация для сотрудничества;
б) уровень общих и специальных знаний и компетенций;
в) демографические, психотипические и поведенческие характеристики лиц, покупающих рекламную услугу.
По понятным причинам, основную сложность для продавцов рекламных услуг для типологии клиентов будут составлять признаки, характеризующие их психотипические и поведенческие реакции.
В управлении рекламным бизнесом используются различные варианты действий, позволяющие провести типологию клиентов.
В обобщенном виде их можно привести к следующему алгоритму:
1. Идентификация рекламодателя (клиента), который инициирует рекламный процесс, выступает заказчиком (покупателем) рекламного продукта. Здесь выделяются предприятия, товаропроизводители, посредники (торговцы), общественные и государственные институты (социальная реклама), малые предприниматели, физические лица.
2. Установление в компании или учреждениях лиц, которых обязывают вести переговоры о покупке рекламных услуг. Такие полномочия могут быть возложены как на маркетолога, так и на руководителя подразделения.
3. Собрать информацию о лицах уполномоченных вести диалог по покупке рекламных продуктов, включая информацию со всех доступных источников (вторичных, первичных, «сарафанное радио»).
4. Провести типологию рекламодателей-клиентов на базе полученной и собранной информации. Во главу угла ставить критерии, отражающие потребности в рекламном продукте, мотивацию, компетенции, знания, психофизические и поведенческие реакции.
Важно выделить, что своевременная типизация клиентов позволяет своевременно для специалиста по продажам построить карту клиентов. Заблаговременно выделить их интерес, мотивы и поведенческие реакции, что и будет способствовать результативной работе и является характеристикой умелого специалиста по продажам.
В практике типологии клиентов в сфере продаж известно множество подходов. В рекламном бизнесе в наибольшей мере применимы три следующих подхода. Следует отметить, что выбор подхода к типологизации клиентов – рекламодателей напрямую будет зависеть от складывающейся ситуации в экономике конъюнктуры конкретного товарного рынка, роли заказчика на этом рынке, его имиджа, и хотений, и умений его менеджмента.
Первый – возможные покупатели рекламного продукта. Выделяются в зависимости от их потребности в таком продукте, ценности рекламы для их бизнеса, а также уровня мотивации персонала.
Второй – клиенты-заказчики рекламных продуктов. Выделяются в зависимости от знаний, как обших, так и специальных, а также практических компетенций в рекламной сфере.
Третий – клиенты, ведущие переговоры по покупке рекламных услуг. Выделяются в зависимости от их демографических, психографических и поведенческих характеристик личности.
В первом случае выделяются следующие типы клиентов:
1. Клиент, мотивированный успешным развитием своего бизнеса. Как правило, такие клиенты понимают роль рекламы для бизнеса, часто демонстрируют уверенность в поведении, спорят с продавцом, требуют аргументов, остаивают свое мнение, обычно проявляют упрямство и недоверие. Диалог с таким клиентом идет сложно. Клиент старается произвести эффект своей важной особой, знает услуги агентств конкурентов и рынок рекламы в целом.
Специалист по продажам должен:
-
аргументировать результат и факторы применения в похожих бизнесах;
-
важно полностью держать свое эмоциональное состояние;
-
внимательно слушать такого клиента не перебивая;
-
привлечь внимание клиента знанием основ его бизнеса и особенностей применения рекламы в нем.
2. Клиент “бизнес-аналитик”. Такой клиент любит строить диалог оперируя цифрами и логическими образами. Для него важна аргументация подтвержденными фактами, чем убедительность цифр. Всегда проверяет факты и может их комментировать по ходу, а также критиковать источники. Поведенческие признаки такого типа клиента: тихий голос, крепкое рукопожатие, отстраненность, сдержанные жесты. Для него важна компетентность продавца и разговор исключительно по делу.
Специалист по продажам обязан:
-
четко и логично излагать свои доводы;
-
при разговоре не следует торопиться;
-
следует приводить факты имеющие подтверждение;
-
показывать целостность происходящего;
-
быть последовательным;
-
ни в коей мере не торопить клиента, чтобы он быстрее принял решение;
-
следовать строгому стилю одежды;
-
не показывать свое доминирование в вопросах рекламы.
3. Клиент “Бизнес-лидер”. Лидер по своей сути терпеть не может советов, а также признавать свои ошибки. Такой клиент внимательный слушатель. Кроме того, он отличается громким голосом, оценивающим взглядом, несдержанностью в поведении.
Специалист по продажам должен:
-
самым тщательным образом подготовиться к разговору;
-
быть лаконичным;
-
демонстрировать энергичность, сразу переходя к сути дела;
-
показать настоящий профессионализм и компетентность;
-
предложить клиенту возможности выбора;
-
проявить настойчивость;
-
показать актуальность заказа рекламного продукта именно теперь.
4. Клиент-рекламодатель позитивно настроенный к заказу рекламы. Данный клиент имеет в целом позитивистский взгляд на мир и всё, что его окружает, включая в первую очередь и его бизнес. Он положительно настроен и в отношении предложенных рекламных услуг агентств и к самим услугам. Специалист по продажам для такого клиента – это компетентный консультант, который помогает ему сделать правильный выбор. Такой клиент “счастье” для продавца. Он имеет конструктивный настрой, заинтересован в покупке, решителен и уверен в себе. Ведя диалог с продавцом он внимательно слушает и открыт для сотрудничества.
Специалист по продажам должен:
-
показать свою полную и искреннюю заинтересованность;
-
проявлять доброжелательность и деловой настрой;
-
несмотря на изначательное доверие со стороны клиента аргументировать свое предложение убедительными фактами;
-
заранее подготовиться к вопросам, которые могут появиться у клиента.
Для второго подхода характерны такие типы клиентов как:
1. Клиент, имеющий недопустимый уровень знаний о рекламе для его бизнеса. Такой тип клиентов относится к покупателям, которые сами не знают, что им нужно. Они обращаются то к одному, то к другому рекламному агентству и не могут решить, какую рекламную услугу им приобрести. Однако, в целом, такие клиенты понимают, что без должной рекламы нет успеха у их бизнеса. Проблема заключается лишь в выборе, какую рекламную услугу следует заказать.
Специалист по продажам должен:
-
предложить ограниченный перечень оказываемых рекламных услуг, т.к. большой ассортимент оказываемых услуг отпугивает такого клиента от заказа;
-
установить проблемы, с которыми клиент обратился в рекламное агентство, задавая ему конкретные вопросы;
-
продемонстрировать клиенту на презентации свою услугу, акцентируя внимание на решение его проблемы в бизнесе.
2. Знающий клиент и мотивированный на покупку услуги. Такого типа клиенты убеждены, что знают много и обо всём. Они могут ответить на любые вопросы и знают о рекламном продукте его изготовителя больше, чем он сам. В рамках ведения диалога, как правило, такие клиенты начинают выступать в роли “эксперта”, стремясь словить продавца на незнании предлагаемой услуги.
Специалист по продажам должен:
-
стремиться “подыграть” клиенту, давая позитивную оценку его знаний;
-
обращаясь к клиенту в обязательном порядке свое предложение следует строить начиная со слов “как вы уже знаете”.
В рамках третьего подхода выделяют такие типы потребителей, как:
1. Взвешенный не эмоциональный и гармоничный клиент. Данный тип клиентов отличается особой внимательностью при диалоге, любит слушать презентации, абсолютно неконфликтен и не официозен. Его также слабо интересуют характеристики предлагаемой услуги. И, вместе с тем, такой клиент достаточно субъективен.
Специалист по продажам должен:
-
показывать и сохранять дружелюбный настрой;
-
демонстрировать в разговоре максимальную открытость и радушие;
-
показывать свой профессионализм и вызывать у покупателя доверие;
-
быть последовательным и демонстрировать желание помочь сделать правильный выбор, показывая свою заинтересованность.
2. Психоэмоциональный клиент. Данный тип клиента характеризуется позитивным настроем и прямолинейностью в суждениях. Отличается громким голосом, говорит быстро и убедительно, использует при проведении встреч одежду ярких цветов. Такой тип клиентов, как правило, не держит обещаний. Может принимать решения быстро, часто не обсуждая их.
Специалист по продажам должен:
-
предложить такому клиенту новые идеи в применении рекламы;
-
побуждать клиента к выбору, мотивируя свое предложение ссылками на устоявшиеся мнения;
-
дать собеседнику возможность выговориться;
-
демонстрировать уверенность во время переговоров;
-
излагать сразу суть дела;
-
показывать всё наглядно и детально при встрече с клиентом;
-
говорить спокойно, но без доминирования.
3. Раздражительный клиент. Такой клиент спорит по любому поводу, легко раздражается, часто проявляет агрессию и гнев. Весьма обидчив, быстро реагирует на уступки. Для такого клиента заключение контракта на его последних условиях является победой. Привык считаться только с единственным правильным мнением, которое считает своим.
Специалист по продажам должен:
-
не перебивать клиента, выслушивать его полностью;
-
отметить и определить общие интересы;
-
указать те моменты, где можно прийти к согласию;
-
контролировать свои эмоции;
-
оставаться в рамках поведенческих стандартов;
-
приводить всякие аргументы и факты;
-
негатив исходящий от клиента не принимать на свой личный счет.
4. Говорливый клиент. Такой тип клиента само по себе достаточно доброжелателен, с развитым чувством юмора. Любит много поговорить и пошутить. Он открыт для продавца рекламной услуги и расположен контактировать с ним. Он отличается высоким уровнем доверия. Любые достаточно веские аргументы и результативные факты способные его убедить.
Специалист по продажам должен:
-
с целью конструктивного ведения диалога задавать клиенту больше закрытых вопросов;
-
ненавязчиво придерживаться темы диалога;
-
когда клиент стремится уклониться от темы обсуждения условий покупки рекламы, стремиться вернуть его к обсуждаемой сделке.
5. Молчащий клиент. Такой клиент, как правило, является детектором психоэмоциональных качеств и профессиональных компетенций продавца. Он отвечает на вопросы продавца односложно, неохотно, а то и вовсе молчанием. Складывается впечатление, что клиенту постоянно приходится раздумывать, что он излишне озабочен выбором предлагаемой услуги. Кроме того, он отличается высокой критичностью и навязчиво необщителен, постоянно задает вопросы вместо ответов на предложения продавца.
Специалист по продажам должен:
-
демонстрировать доброжелательность и внимание;
-
сочетать среди задаваемых вопросов в обязательном порядке «открытые» и «закрытые» вопросы;
-
предлагать презентацию услуги, демонстрируя процесс ее создания;
-
задавая вопросы, подстраиваться к скорости их обдумывания клиентом.
6. Клиент, который не может сделать свой выбор. Данный тип клиентов отличается высоким уровнем застенчивости и нерешительности. Его отличают сомнения, разного рода беспокойства и высокий уровень подозрительности. Принять решение и выбрать услугу для такого клиента – совершить подвиг. Кроме того, такой потребитель постоянно ищет подвохи и обман со стороны продавца, а также недостатки и узкие места в предлагаемой услуге. Даже, когда решение уже принято, его продолжают мучить сомнения.
Специалист по продажам должен:
-
сделать акцент в диалоге на результаты и выгоды, которые получит клиент, если примет решения о заказе рекламы;
-
демонстрировать терпеливость, твердость и следование оговоренным условиям;
-
показать возможные потери клиента в случае несвоевременно принятия им решения о рекламировании результатов своего бизнеса;
-
предложить гарантии отработки всех возможных возражений клиента.
Предложенная типология не может быть исчерпывающей. Возможны и другие подходы и классификационные признаки. Следовательно, при работе с потенциальными клиентами возможны следующие ситуации:
1) В реалиях рекламного бизнеса чаще всего приходится использовать интегральный подход в работе с клиентами, который является синтезом рассмотренных выше подходов;
2) В работе с клиентами результат часто будет зависеть от простого везения и, следовательно, нет ни плохих, ни хороших клиентов;
3) Процесс продаж и их результативность напрямую будет зависеть также от складывающейся в рамках экономической реальности, текущей рыночной конъюнктуры и возможностей как самих клиентов, так и продавцов.